Кошик
Thumbnail Image 1

Конкурентна стратегія. Техніки аналізу галузей і конкурентів

Як зробити вашу бізнес-стратегію успішною.

У сучасному бізнесі конкуренції стає дедалі інтенсивнішою та охоплює щораз більше країн. Майкл Портер, гуру бізнес-стратегії, запевняє, що успішні компанії ніколи не припиняють вивчати суперників і зміцнювати конкурентні переваги. Чому затратніша стратегія General Motors перемогла багаторічну впевнену тактику Ford? Як компанія Xerox запатентувала свою технологію й надовго стала лідером у галузі?

Для економістів, маркетологів, фінансових аналітиків, власників бізнесів, всіх, хто хоче розбудувати власну бізнес-стратегію.

У цій книжці визнаний бізнес-експерт пояснює, як аналізувати конкурентів, навчитися стратегічно планувати та позиціювати компанію. Автор розповідає про базові стратегії, а також на прикладах показує, які інструменти використовують світові компанії, щоб підвищити конкурентоспроможність.


У книжці описано три комплексних плани гри, які послідовно працюють у кожній галузі. Завдяки ним ви дізнаєтеся, як тисячі гравців ринку опиняються на вершині. Fortune

Будь-який менеджер, який вивчає матеріали цієї книжки й застосовує їх на практиці, може поліпшити свою стратегію. Journal of Business Strategy



Про структуру галузі як чинник формування стратегії

Суть формулювання конкурентної стратегії — зіставлення компанії та її оточення. Хоча відповідне оточення — доволі широке поняття і охоплює економічні та суспільні фактори, ключовим аспектом зовнішнього середовища фірми є галузь чи галузі, де вона конкурує. Сили поза галузевим середовищем вважаються вагомими здебільшого для порівняння: ключ до розуміння своїх конкурентних переваг можна знайти саме шляхом оцінювання здатності різних гравців на ринку взаємодіяти з цими силами.

 

Про нових гравців всередині галузі

Нові конкуренти, що входять у галузь, привносять нові виробничі потужності, прагнення захопити частку ринку, а часто і значні ресурси. Наскільки сильною є загроза від нових конкурентів у галузі залежить від бар’єрів входження в поєднанні з реакцією наявних конкурентів. Якщо бар’єри високі і/або новачок може очікувати різких дій у відповідь з боку потужніших конкурентів, то загроза від нових конкурентів незначна. 

Жанри: Бізнес-книга

  • ISBN 978-617-7730-20-9
  • Видавець Наш формат
  • Мова ua
  • Рік випуску 2020

Відгуки про книгу

Будьте першим, хто залишить свій відгук!

Купити книгу

175 грн

Доступно у форматах

epub
mobi
Після покупки книгу можна буде скачати в зручному форматі необмежену кількість раз.

Про автора

Майкл Портер

Майкл Портер (Michael Porter) — автор книг та професор кафедри ділового адміністрування у Гарварді. Став економістом та фахівцем в галузі конкурентної стратегії і боротьби на міжнародних ринках. Написав 17 визнаних книг, 60 статей та безліч матеріалів для авторитетних ділових видань. Роботи Майкла Портера визнані класикою ділової літератури в усьому світі. 

Підпишись на новини

Отримуй інформацію про новинки

Вхід на сайт